ATD 2025: O futuro do desenvolvimento de talentos

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O mês de maio foi marcado por um dos eventos mais aguardados no universo do desenvolvimento de talentos: o ATD (Association for Talent Development), realizado este ano em Washington (EUA). Mais de 9.500 profissionais de RH, líderes empresariais e especialistas em aprendizagem e desenvolvimento de 80 países se reuniram para discutir o que há de mais atual em Treinamento & Desenvolvimento (T&D).

Acompanhei de perto os destaques por meio de transmissões, podcasts e coberturas feitas por especialistas brasileiros que estiveram no evento, mergulhando nas tendências e debates que estão redesenhando o presente (e o futuro) da gestão de pessoas.

Grandes nomes e grandes insights:

Os palestrantes do ATD 2025 trouxeram reflexões poderosas sobre inovação, liderança e o futuro do trabalho. Alguns dos momentos mais marcantes foram:

  • Simone Biles, campeã olímpica, emocionou o público ao compartilhar sua trajetória de superação e resiliência. “Minha mãe sempre me dizia para não desistir. Se o plano A falhar, tente o plano B. Se ele falhar também, pense que você tem um alfabeto inteiro pela frente.” Sua fala reforçou a importância da mentalidade de crescimento e da autenticidade na liderança.
  • Seth Godin, autor influente no mundo do marketing, provocou os participantes com a frase: “Vocês não são vítimas das circunstâncias do mercado, da tecnologia ou da transformação digital. Vocês são os agentes que compõem esse cenário.” Ele destacou a necessidade de uma cultura organizacional baseada na abundância e na colaboração.
  • Amy Edmondson, autora de Organização sem Medo, reforçou a importância de abraçar o fracasso inteligente: “O fracasso não é apenas parte da vida – ele é parte essencial do aprendizado organizacional e da sobrevivência em um mundo incerto.”
  • Britt Andreatta, especialista em neurociência aplicada à liderança, enfatizou a segurança psicológica como um fator essencial para inovação e mudança organizacional.
  • Tatiany Melecchi, única brasileira speaker no evento, trouxe um tema estratégico: o desenvolvimento de três inteligências – artificial, emocional e social – como base para liderar a transformação nas empresas.
  • Nidhi Sachdeva apresentou um conceito intrigante: “Quanto mais fácil parecer o processo de aprendizagem, mais superficial será o resultado.” Seu método de “dificuldades desejáveis” desafia abordagens tradicionais de treinamento.
  • Danielle Wallace enfatizou o uso de learner personas para personalizar treinamentos e aumentar a retenção do conhecimento.

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O que está em alta no mundo do T&D? Os temas mais discutidos no evento revelaram tendências que prometem impactar diretamente o desenvolvimento de talentos nas organizações:

  • A revolução da IA no Aprendizado Corporativo: personalização de trilhas, análise preditiva de performance e suporte em tempo real estão transformando o treinamento empresarial.
  • Organizações orientadas por competências: a transição do foco em cargos para um olhar estratégico sobre habilidades-chave e desenvolvimento contínuo.
  • Diversidade, Equidade e Inclusão como estratégia: muito além de uma pauta social, trata-se de uma construção intencional de ambientes inovadores, seguros e sustentáveis.
  • Educação Corporativa como experiência personalizada: o colaborador no centro da própria jornada de aprendizado, com acesso sob demanda, flexível e conectado às reais necessidades do negócio.

Conclusão: aprendizado é inovação – O ATD 2025 reforçou a ideia de que o futuro da aprendizagem será moldado pela interseção entre avanços tecnológicos e culturas organizacionais humanizadas. Mais do que a tecnologia em si, o que realmente transforma uma organização são as pessoas que têm coragem de aprender, desaprender e se reinventar. O evento demonstrou que o futuro do trabalho exige inovação e um compromisso contínuo com o aprendizado.

DANY MORAES

Gente e Gestão é uma expressão que se refere ao conjunto de práticas, políticas e processos relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, engloba todas as atividades e estratégias voltadas para o desenvolvimento, motivação, engajamento e bem-estar dos colaboradores de uma empresa.

Isso inclui recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento de carreira, avaliação de desempenho, remuneração, benefícios, comunicação interna, cultura organizacional, entre outros aspectos que impactam diretamente o capital humano e o ambiente de trabalho.

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A expressão Gente e Gestão enfatiza a importância das pessoas como um dos principais ativos de uma organização e reconhece que uma gestão eficaz dos recursos humanos é fundamental para o sucesso e sustentabilidade do negócio. 

E também ressalta a necessidade de uma abordagem humanizada e centrada nas pessoas na condução das atividades relacionadas à gestão de talentos dentro da empresa e a produtividade sustentável.(Foto: atdconference.td.org)          

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