Opinião

A CAIXINHA e o sábio

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3 de dezembro de 2022

Nesta semana li uma parábola que falava sobre uma caixinha. Certa vez um homem pediu a um sábio que ajudasse a granja dele a dar lucro. O velho sábio colocou um bilhete dentro de uma caixinha e pediu que o homem levasse para todos os lados de sua ganja três vezes ao dia, durante um ano.

No primeiro dia, o homem ao levar a caixinha de manhã, encontrou um empregado dormindo. Durante a tarde encontrou estábulos sujos e o galinheiro sem comida, e a noite, ao chegar na cozinha, encontrou o cozinheiro desperdiçando alimentos. E então, começou todos os dias a percorrer todos os cantos da fazenda, com a caixinha. E foi encontrando várias problemas a serem corrigidos. A caixinha então, passou seu amuleto de sorte. No final do ano, conforme combinado com o sábio, o mesmo voltou, o homem pediu ao sábio que ficasse com a caixinha, porque seus problemas tinham sido resolvidos e a granja agora, estava prosperando. O sábio riu, e pediu para que o homem abrisse a caixinha. Ao abrir, o homem encontrou um bilhete que dizia: “Se queres que as coisas melhores, deves acompanhá-las constantemente”.

Essa reflexão cabe em vários aspectos de nossa vida, pois, por muitas vezes, reclamamos das coisas que não dão certo conosco, das metas que não alcançamos, dos resultados que temos, mas, esquecemos que acompanhamento constante é necessário para que tudo possa acontecer. Quando não acompanhamos, somos incapazes de corrigir o percurso e ajustar o que precisamos. Temos a tendência de simplesmente aceitar que tudo não dará certo.

Cabe ainda uma reflexão mais profunda. Quantas são as vezes que não “queremos” enxergar as causas? Será que cansamos, desistimos dos nossos objetivos, das nossas metas de vida? Ou achamos que após dado o primeiro passo, tudo acontecerá de forma instantânea?

Quero trazer essa reflexão para nosso ambiente corporativo. Quando falamos de lideranças, qual é o maior motivo que você não consegue que a sua equipe alcance resultados? Quanto tempo você investe em acompanhamento do trabalho individual de cada um de seu time? Acompanhamento de perto e de longe? Quanto tempo efetivo você tem passado acompanhando e corrigindo as falhas da sua equipe?

Quando falamos sobre colaboradores de forma geral: quanto tempo passam esperando que seu líder tome a iniciativa de correção? Quanto você aproveita, o acompanhamento que seu líder oferece para você?

Todos temos metas, sonhos. Todos trabalhamos por um objetivo maior. Então, cada um possui uma caixinha de acompanhamento constante, e o nosso dever diário é exatamente acompanhar passo a passo a progressão para atingir o resultado que desejamos. Pois, mais importante do que esperar o dono da fazenda chegar e ver onde estão as falhas, é sermos honestos com nossos processos de desenvolvimento e corrigir o que é necessário antes que nos acostumemos com o fracasso de nossos sonhos e metas.

Não se condicione a esperar dos outros o apontamento do que é certo e errado. Seja você o responsável pelo seu processo de crescimento. Deixe que o outros ajude você a expandir as suas ideias, ajude você a continuar no processo que o levará ao seu objetivo. Agora que você já sabe o segredo do bilhete na caixinha, vai continuar a ver as coisas não dando certo?(Foto: iStock)