Como especialista em Gente & Gestão e com 20 anos de experiência como Consultora de RH, acredito que decisões que impactam a jornada de trabalho e a qualidade de vida dos trabalhadores devem ser tratadas com seriedade e embasadas em dados. A proposta de extinção da escala 6×1, que superou as assinaturas necessárias para ser discutida no Congresso Nacional, surge em um momento crucial. A reivindicação por mais tempo de descanso é justa e necessária, uma vez que a produtividade sustentável está diretamente ligada ao bem-estar físico e mental dos trabalhadores, mantendo a entrega de resultados.
Estava analisando as vantagens e desvantagens, bem como de outros modelos. Confira algumas aqui:
Entretanto, a experiência de países europeus que adotaram a semana de trabalho de quatro dias (4×3), e depois voltaram atrás, mostra que simplificar a questão pode ser um erro. Muitos trabalhadores começaram a buscar “bicos” nos dias de folga, resultando no mesmo nível de estresse e esgotamento de antes, devido à necessidade de manter seu padrão de vida. Isso reforça também a importância de uma análise profunda dos impactos econômicos e sociais da escala a ser adotada.
A escala 5×2 com 40 horas semanais poderia ser um meio-termo mais viável, com jornadas flexíveis, modelos híbridos em atividades que existe essa possibilidade, promovendo tanto a produtividade quanto o descanso adequado.
Independentemente do modelo adotado, ressalto que é importante ter um equilíbrio saudável e produtivo, tendo sempre em mente a ordem de prioridade: saúde, família e trabalho, para se manter produtivo ao longo da vida.(Foto: Ahmed Akacha/Pexels)
DANY MORAES
Consultora de Projetos de Recursos Humanos e Educação Corporativa. Atua na área de Gente & Gestão há 20 anos, com especializações em Felicidade e Qualidade de Vida no Trabalho, Inteligência Emocional e Líder Coach. Contatos: E-mail: dany.moraes@gmail.com. Instagram: @soudanymoraes. LinkedIn: daniela-moraes-marques.WhatsApp: 11 982659384. Acesse também: @sejaexpandente(Foto ao lado: Tris Nogueira – Foto principal: Cottonbro Studio/Pexels)
SAIBA MAIS SOBRE GENTE & GESTÃO
Gente e Gestão é uma expressão que se refere ao conjunto de práticas, políticas e processos relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, engloba todas as atividades e estratégias voltadas para o desenvolvimento, motivação, engajamento e bem-estar dos colaboradores de uma empresa.
Isso inclui recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento de carreira, avaliação de desempenho, remuneração, benefícios, comunicação interna, cultura organizacional, entre outros aspectos que impactam diretamente o capital humano e o ambiente de trabalho.
A expressão Gente e Gestão enfatiza a importância das pessoas como um dos principais ativos de uma organização e reconhece que uma gestão eficaz dos recursos humanos é fundamental para o sucesso e sustentabilidade do negócio.
E também ressalta a necessidade de uma abordagem humanizada e centrada nas pessoas na condução das atividades relacionadas à gestão de talentos dentro da empresa e a produtividade sustentável.
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