IA pode ser a melhor bússola para os negócios

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Sabe aquela decisão de negócio que tira o seu sono? Aquela em que você tem um bom pressentimento, mas os dados parecem contar outra história, ou pior, estão uma bagunça tão grande que nem dá para começar a analisar? Se isso soa familiar, você não está sozinho. A boa notícia é que a IA(Inteligência Artificial) está deixando de ser um bicho de sete cabeças para se tornar a bússola que aponta o melhor caminho para as empresas.

Esqueça a imagem de robôs supercomplexos. Na prática, a IA funciona como um superpoder para o seu cérebro, capaz de encontrar ouro em uma montanha de dados. Ela pode, por exemplo, prever o que seu cliente vai querer comprar antes mesmo que ele saiba. Ou identificar um pequeno problema na produção antes que ele vire uma grande dor de cabeça. O resultado? Decisões mais rápidas, inteligentes e com muito menos “achismo”.

Mas quem vai operar essa bússola? – A demanda não é apenas por “gênios da tecnologia”. As empresas estão buscando pessoas curiosas, que entendam do negócio e saibam fazer as perguntas certas. O profissional mais valioso é aquele que consegue traduzir um desafio de vendas para a linguagem dos dados e, depois, explicar os resultados de forma simples na mesa de reunião. É uma mistura de detetive, tradutor e estrategista.

Sou líder, por onde eu começo? – Se você não entende de código, ótimo! Seu papel não é ser técnico, é ser o capitão do navio. Comece pelo mapa: qual é o seu maior desafio hoje? Aumentar as vendas? Reduzir custos? Entender por que clientes estão indo embora? Defina o destino. A partir daí, você pode buscar as ferramentas de IA que te ajudarão a chegar lá. O mais importante é criar uma cultura onde os dados são vistos como aliados, e não como um problema da equipe de TI.

E falando em problema, organizar os dados para que a IA possa usá-los costuma ser a parte mais demorada. Para não perder meses apenas “arrumando a casa”, soluções como o I Know, da IN10, já fazem o trabalho pesado. Elas preparam e governam seus dados, garantindo que a informação usada pela sua “bússola” seja precisa e confiável. Assim, você pula a parte chata e vai direto para o que interessa: extrair valor e tomar decisões que realmente movem o ponteiro do seu negócio.

MARIO TAKAMI

Executivo sênior com mais de 10 anos de experiência em Business & Data Analytics, transformação digital e otimização de operações empresariais. Fundador e CEO da IN10, destaca-se como agente de inovação no uso estratégico de dados para acelerar a tomada de decisões e maximizar a eficiência dos negócios. Com uma abordagem prática e orientada a resultados, ajuda empresas a reduzir custos e transformar dados brutos em insights acionáveis, eliminando processos complexos e demorados.

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