Gerir uma empresa sem dados é como ignorar o GPS em uma viagem importante. Você pode até conhecer o caminho, mas não sabe onde estão os novos congestionamentos ou as rotas alternativas que economizariam tempo e dinheiro. No mercado atual, quem ignora os sinais do trajeto acaba chegando tarde ou gastando muito mais do que o necessário para chegar. Durante muito tempo, romantizamos a figura do gestor que decidia tudo com base no feeling. No entanto, a intuição nada mais é do que o nosso cérebro processando experiências passadas. O problema é que o cenário muda mais rápido do que a nossa memória consegue acompanhar.
A gestão baseada em dados não anula a experiência humana; ela a valida. É a ferramenta que separa o palpite arriscado da decisão estratégica. Ao utilizar dados, o empreendedor para de “atirar para todos os lados” e foca seus recursos onde o retorno é comprovado. Ter cultura de dados não significa viver mergulhado em planilhas complexas, mas sim conectar informações para enxergar o cenário completo.
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A boa notícia é que você não precisa de supercomputadores para começar. A gestão moderna nasce de uma mudança de postura: substituir o feeling, o “eu acho” pelo “o que os fatos mostram?”. Antes de qualquer decisão importante, questione: “Eu tenho uma evidência real que sustenta essa escolha?”. Se a resposta for não, talvez seja o momento de recalcular a rota e ligar o seu GPS empresarial.

MARIO TAKAMI
Executivo sênior com mais de 10 anos de experiência em Business & Data Analytics, transformação digital e otimização de operações empresariais. Fundador e CEO da IN10, destaca-se como agente de inovação no uso estratégico de dados para acelerar a tomada de decisões e maximizar a eficiência dos negócios. Com uma abordagem prática e orientada a resultados, ajuda empresas a reduzir custos e transformar dados brutos em insights acionáveis, eliminando processos complexos e demorados.
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