Em meio às constantes discussões sobre desemprego e escassez de mão de obra, um cenário curioso tem chamado a atenção de empresas e profissionais: de um lado, organizações afirmam ter dificuldade para preencher vagas. Do outro, milhares de candidatos relatam não conseguir uma oportunidade de trabalho. A pergunta que surge é simples: se existem vagas e existem pessoas procurando emprego, por que o encontro entre ambos continua sendo tão difícil? A resposta está em uma palavra cada vez mais relevante no mercado atual: aderência.
Durante muito tempo acreditou-se que o principal problema do mercado era a falta de vagas. Hoje, em muitos setores, especialmente serviços, tecnologia, vendas, saúde e atendimento ao cliente, a realidade é diferente. Existem oportunidades abertas, porém nem sempre os candidatos possuem as competências técnicas, comportamentais ou experiências exigidas para determinada função. Ao mesmo tempo, muitas empresas elevam seus critérios de contratação, buscando profissionais altamente qualificados para posições que nem sempre oferecem remuneração ou perspectivas compatíveis com as exigências. O resultado é um desencontro entre quem procura e quem contrata.
Aderência não significa apenas possuir um diploma ou experiência anterior. Trata-se do alinhamento entre o perfil do candidato e as necessidades da vaga. Entre os fatores mais observados pelas empresas estão: conhecimento técnico, experiência prática, capacidade de aprendizado, comunicação, trabalho em equipe, adaptabilidade, comprometimento com resultados e FIT cultural, a identificação com a cultura da empresa. Muitas vezes, um profissional tecnicamente competente não é contratado por não demonstrar aderência comportamental. Da mesma forma, candidatos com grande potencial acabam sendo descartados por não conseguirem comunicar suas competências durante o processo seletivo.
Porém, as organizações também possuem sua parcela de responsabilidade nesse cenário. Processos seletivos excessivamente longos, descrições de vagas pouco claras e expectativas irreais podem afastar talentos. É comum encontrar anúncios exigindo anos de experiência, múltiplas competências e alta disponibilidade, mas oferecendo condições que não refletem essas exigências. Empresas que investem em desenvolvimento interno, treinamento e capacitação tendem a encontrar melhores resultados do que aquelas que buscam profissionais “prontos” para todas as funções.
Para quem busca recolocação ou crescimento na carreira, a atualização constante deixou de ser um diferencial e passou a ser uma necessidade. Além da qualificação técnica, habilidades comportamentais ganham cada vez mais espaço. Saber se comunicar, resolver problemas, trabalhar em equipe e aprender continuamente tornou-se tão importante quanto dominar ferramentas e processos. O profissional do futuro não será necessariamente aquele que sabe mais, mas aquele que consegue se adaptar mais rapidamente às mudanças. O mercado de trabalho vive um momento de transformação. O desafio já não está apenas na quantidade de vagas ou na quantidade de candidatos disponíveis, mas na qualidade da conexão entre eles.
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Empresas precisam desenvolver estratégias mais realistas para atrair talentos, enquanto profissionais devem investir continuamente em capacitação e desenvolvimento pessoal. Quando existe aderência entre vaga e candidato, todos ganham: a empresa reduz sua rotatividade, o colaborador encontra propósito em sua atuação e o mercado se torna mais eficiente. A grande questão não é apenas quantas vagas existem ou quantas pessoas procuram emprego. A verdadeira pergunta é: estamos preparando profissionais e empresas para se encontrarem no mesmo caminho?
ROBERTA TEIXEIRA PERES
Gestora, terapeuta holística, especialista em desenvolvimento humano, Eneagrama. pós-graduada em neuromarketing e PNL Aplicada em gestão de pessoas.
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