DESENVOLVIMENTO das pessoas: qual o papel do líder?

DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS

Muitas são as pessoas que migram de empresa a empresa em busca de melhores oportunidades e são muitas também que carregam em suas experiências corporativas modelos pré-definidos de condução de processos. É natural vermos pessoas que relatam que a empresa que atuavam não investia em seus talentos ou que não desenvolvia suas competências e habilidades. Reclamações sobre liderança é quase normal de acontecer, erros são citados e muitas vezes com relação a comportamento, relacionamento ou até mesmo da “birra” que existia. Mas, até onde vai o papel do líder no que diz respeito do desenvolvimento das pessoas e a capacitação delas?

O que devemos saber é que nem sempre a maneira que julgamos certa, é o que a empresa vai seguir. Afinal cada organização trabalha um sistema e possui a sua própria identidade. Em cada lugar que atuamos, precisamos nos adaptar as condições e processos apresentados e devemos estar abertos ao novo. Assim como em qualquer relação em nossas vidas, carregamos muito do nosso passado, do que fazíamos. Isso é natural e benéfico para a nossa atuação, mas cada organização tem um sistema de atuação e nem sempre terão as mesmas diretrizes. E é nessa hora que o profissional precisa mostrar a sua flexibilidade para ter um desempenho compatível as expectativas da empresa e as dele mesmo. Muitas são as vezes que estamos tão engessados a uma maneira de lidar com as situações que não nos interessamos em conhecer outros caminhos. Ficamos presos ao passado e acabamos cometendo um erro chamado ‘comparação’.

A liderança da empresa está engajada em um processo de equalização do todo, a construção de um ambiente de trabalho saudável é o alicerce para que as pessoas queiram crescer e permanecer, além de ajudar a desenvolver estratégias para que o colaborador consiga desenvolver suas tarefas cotidianas. Outro fator importante que o líder precisa fazer é conhecer o perfil comportamental de seus liderados, assim fica mais fácil a análise de competências e habilidades individual. Para que a equipe possa assim colocar em prática o que a empresa espera, precisa haver planejamento de atividades. Reciclagens, treinamentos constantes são fundamentais para o engajamento da empresa ponta a ponta. A organização precisa desenvolver é a comunicação, a forma que comunicamos faz total diferença na construção de todo desenvolvimento das pessoas, ter uma boa comunicação fará com que todos sejam escutados e dará fala a todos de maneira igual.

Um fator imensurável hoje em dia é o autodesenvolvimento. O liderado precisa entender que o processo começa nele. Não podemos apenas cruzar os braços e esperar que alguém trabalhe no desenvolvimento das pessoas. Você precisa querer dar o primeiro passo. Afinal, quando foi a última vez que você investiu na sua carreira? Qual foi o último curso que você fez?

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Não podemos apenas esperar que o outro faça algo por nós. Se não assumirmos a responsabilidade pelos nossos sonhos, quem poderá assumir? Mesmo tendo o melhor líder, se você não quiser verdadeiramente ser desenvolver, nada acontecerá… Porque você estará fechado demais para conhecer e experimentar algo novo.

Reavalie as suas ações e perceba se o seu líder não o desenvolve ou se é você que não quer ser desenvolvido. O caminho é moroso, sinuoso e complexo, mas não é impossível de ser percorrido, basta você querer e assumir para si mesmo o desafio que será, não será fácil, mas não é impossível. Se você sonha em ser uma pessoa e um profissional melhor invista seu tempo em se desenvolver e permita que as pessoas a sua volta o ajude a encontrar os seus verdadeiros talentos.(Foto: www.oplus-business.fr)

ROBERTA PERES

Formada em Gestão de Recursos Humanos, Eneagrama, conhecimento em técnicas de PNL, com carreira desenvolvida em liderança e desenvolvimento humano. 

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